В живом общении мы решаем, подходим ли друг другу, на одной ли мы волне, есть ли взаимопонимание, доверие, уважение -от этого зависит эффективность, качество и комфорт сотрудничества.
Показываем выполненный проект на примере рабочего альбома по архитектуре или дизайну интерьера для понимания объёма документов, объёма работы. Клиент видит за что он платит деньги и то как выглядит результат проектной работы.
P.S. Первую встречу можно провести как в офисе так и на самом объекте для более конструктивного обсуждения задачи.
После знакомства, необходимо определить стоимость проектных работ, которая зависит от нескольких факторов: выбора пакета услуг, сложности проекта, метража, сроков. Составляем подробное техническое задание, которое отражает все предпочтения и пожелания клиента: стилевое направление, цветовые предпочтения, функционал, разнопрофильное инженерное оснащение и т.д. ( см.бриф )
Скачать пример брифа 
После согласования коммерческого предложения, заключаем договоры, согласно выбранному заказчиком пакету услуг:
Дата получения аванса является началом срока проектных работ.
P.S. После авансирования, необходимо снабжение дополнительным материалом, согласно типу проекта (интерьерный или архитектурный): копия зарегистрированной планировки из тех.паспорта на квартиру, оформленный собственником квартиры у управляющей компании допуск на объект. Для начала архитектурного проекта, необходим кадастровый план границ земельного участка, геоподоснова с границами земельного участка.
После согласования заказчиком всех проектных этапов ( состав проекта ), создаётся рабочее качество проекта - конструктивная и инженерная проработка, детализация. Проект сдаётся на двух носителях: печатная версия в 2-х экземплярах ( формат А3 ) и копия в PDF на флешке.
Этап авторского надзора предполагает контроль за соответствием строительно-отделочных работ проектным решениям, контроль очередности работ, контроль закупок и поставок отделочного материала, мебели и аксессуаров. Ответственное лицо за авторский надзор предоставляет заказчику отчёты с объекта после каждого посещения, бухгалтерию по закупкам.
Делегирование заказчиком ответственности за данный этап проектировщику имеет много преимуществ: экономия времени, так как заказчик не ввязывается в строительно-отделочные процессы, его не дёргают строители, он не коммуницирует с менеджерами, водителями по поставкам материала и оборудования.